巨頭混戰(zhàn)之下 智能化軍閥割據(jù)成跨境物流未來趨勢
今年88購物節(jié)上，京東聯(lián)手沃爾瑪涉足跨境直郵。前不久，順豐和UPS（美國快遞公司） 成立合資公司，進一步布局跨境物流。9月26日，網(wǎng)易考拉宣布首次在重慶以鐵路專列形式完成進口物流貿(mào)易。跨境電商巨頭紛紛在跨境物流上下功夫，無疑說明跨境物流正在迎來高速發(fā)展期。
電商火爆、政策利好、軟硬件升級，跨境物流發(fā)展迎來黃金期
如今的跨境物流已經(jīng)是巨頭環(huán)飼，而跨境物流的興起，離不開三個方面。
其一，跨境電商的快速發(fā)展。據(jù)商務部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2013年中國跨境電子商務交易額突破3.1萬億元，到2016年增長至6.5萬億元，年均漲幅接近30%。這一增長與經(jīng)濟全球化不可分離，電商成為消費者購物的寵兒，全球化購物越來越常見。
另據(jù)公開資料，我國13個綜合試驗區(qū)跨境電商上半年進出口規(guī)模超1000億元人民幣，同比增長了一倍以上。這也說明，在跨境電商的高增速下，商品流通頻率和數(shù)量上升，此時，跨境物流就承擔著全球送貨的任務。
其二，貿(mào)易政策的利好性。最近，國務院召開常務會議做出決定，新增一批跨境電商綜合試驗區(qū)，跨境電商零售進口監(jiān)管過渡期政策也將再延長一年。延長利好政策帶來的直接影響將作用于跨境電商，而隨著新增綜合試驗區(qū)的開放，跨境物流也將迎來新一輪的配送增長。相信在過渡期內，各大電商和物流巨頭會抓住這一機會，開始對跨進物流進行新一輪布局。
其三，眾多企業(yè)對物流軟硬件以及模式的升級。近年來，各大物流公司都開始了跨境物流業(yè)務，例如，中國郵政、順豐、京東等等，都創(chuàng)下了不錯的成績。比如最近京東跨境物流宣布，在保稅倉模式下，最快可以實現(xiàn)10分鐘以內完成清關，90%海外商品72小時內送達，60%以上的海外商品可以實現(xiàn)次日達，部分核心城市可以實現(xiàn)當日達。
而當下各大企業(yè)對跨境物流模式的探索也比較頻繁，京東的海外TC倉、保稅備貨倉、郵政的郵政小包、順豐的國際電商專遞等業(yè)務模式，都旨在為跨境物流提供軟硬件保障，從而保障跨境物流商品能夠更快地到達客戶手中。
可以看出，跨境物流的興起，與幾大巨頭物流平臺的持續(xù)加碼不無關系，而巨頭們的持續(xù)推進也將使跨進物流充滿更濃烈的火藥味。
從郵政小包到海外倉，中國郵政的服務升級戰(zhàn)
據(jù)統(tǒng)計，中國的跨境電商出口業(yè)務70%都通過郵政系統(tǒng)投遞，其中中國郵政更是獨占50%左右的份額。此外，香港郵政、新加坡郵政等等也是中國跨境電商賣家常用的物流方式。
由于郵政網(wǎng)絡基本上全球覆蓋，比其他任何物流范圍都要廣，加上郵政為國營，有國家稅收補貼，價格便宜，這些優(yōu)勢讓郵政小包取得了比較大的市場份額。
隨著日單量的增長，郵政小包的發(fā)貨時間長、不經(jīng)濟的缺點也越來越明顯。就郵政小包這樣的跨境物流方式來說，一般只適合小賣家，對大單難以合理把控。另外，由于現(xiàn)在客戶在送達速度方面要求比較高，在這種需求之下，中國郵政開始在海外建立起了“海外倉”。
據(jù)了解，中國郵政EMS做海外倉選擇的是比較普遍的合資形式，跟澳大利亞郵政成立了合資公司，做澳大利亞、新西蘭的海外倉。海外倉的出現(xiàn)，不僅滿足了多樣化的物流需求，同時也幫助郵政的跨境物流奠定了地區(qū)優(yōu)勢。
現(xiàn)在，海外倉成為越來越多大賣家的選擇。借助海外倉，中國賣家可以提供與當?shù)仉娚虅e無二致的服務體驗。郵政小包的物流方式滿足不了超大件、超重件的商品運送，海外倉的集中模式可以有效解決這一問題。
不過，海外倉并非十全十美，當下仍然存在諸多痛點。比如，在海外建立倉庫的租賃成本高，海外倉對賣家有一定的庫存量需求，如何讓大量庫存在規(guī)定時間內合理流通運行是需要思考的問題，所以常常面臨庫存積壓的情況。
總的來說，從郵政小包到海外倉，郵政將意識到的物流需求轉化為具體模式，在郵政觸達地域廣以及價格優(yōu)勢下，自身跨境物流業(yè)務的或將迎來一段增長黃金期。但作為傳統(tǒng)的物流企業(yè)，郵政需要擺脫掉服務質量不佳、技術升級緩慢等局面，否則，隨著跨境物流的高速發(fā)展，郵政可能在激烈競爭的市場中無法擴大自身優(yōu)勢，失掉潛在市場的競爭優(yōu)勢，從而掉隊。
京東擴張迅速，但需注意步伐
通過最近幾年的不斷發(fā)展，京東跨境物流已經(jīng)形成了國際鏈路與海外轉運中心、跨境直郵、保稅備貨三種模式。模式的細分表明一點，目前跨境物流的需求因國家、地區(qū)、政策等差異而有所不同，而京東的戰(zhàn)略則更傾向于對物流需求差異的布局。
不可否認的是，京東在跨境物流上的布局偏好與京東電商相關性很強。根據(jù)易觀最近發(fā)布的《中國跨境進口零售電商市場季度監(jiān)測分析2016年第4季度》數(shù)據(jù)顯示，2016年第4季度，中國跨境進口零售電商市場規(guī)模為957.1億元，其中，京東全球購在第4季度跨境進口零售電商的市場份額占比11.8%。近些年來，隨著跨境電商平臺增多，市場競爭加劇，京東對物流實力的加固也是一種為跨境電商提供服務保障的思考。
為了保證跨境物流的貨源充足，去年開始，京東在海外建立海外TC倉，并與沃爾瑪?shù)冗M行合作，海外倉可以實現(xiàn)當?shù)厣唐返奶崆皞湄?，比如保健品、化妝品等熱銷商品。海外TC倉的開放一方面緩解了備貨方面的壓力，另一方面通過自建倉庫提升了庫容能力，也優(yōu)化了更多的運力。
通過海外倉、保稅備貨倉等模式，京東跨境物流的未來發(fā)展值得期待，但與此同時，京東必須面對來自于內外部兩大挑戰(zhàn)。首先，跨境物流不同于國內物流，若想讓用戶獲得更好的物流服務，自建物流的思維可能起到主導作用，但受制于政策和第三方合作商等原因，在日益提升的配送需求下，京東若不及時提升配送能力，可能要面臨更多區(qū)域性問題。
其次，京東目前的跨境物流服務建設還處在前期，除了要面對順豐、郵政以及菜鳥外，京東還要面對諸多中小跨境物流企業(yè)。跨境終究需要面對本土化難題，而與當?shù)仄髽I(yè)建立合資企業(yè)是一般的選擇，但在部分地區(qū)市場已經(jīng)被瓜分無幾的狀態(tài)下，京東可能需要另謀出路了。
面對壓力，順豐啟動自我改革
對順豐來說，多年的國內市場布局已經(jīng)讓其擁有了十分豐富的物流經(jīng)驗，上市之后的順豐也擁有了更充足的資金流拓展其跨境物流業(yè)務。順豐國際目前有國際快遞、國際小包等跨境物流模式，覆蓋數(shù)百個國家和地區(qū)。
最近，順豐和ups（美國快遞公司）成立合資公司的意圖有兩點。一方面，擴大其在美國地區(qū)的合作縱深，提供更好的末端配送服務，提高配送效率；另一方面，對美國這個巨大市場的重視能夠提升美國消費者對順豐的認知度，擴大品牌效應。
為了擴大業(yè)務范圍，提高業(yè)務吞吐量，順豐近期還開啟了順豐國際直郵通道。據(jù)了解，經(jīng)順豐國際批準后，電子商家可以在指定位置放置順豐國際直郵的徽章，還可以獲得順豐國際的物料支持。
開放跨境物流通道給B端是大勢所趨，一方面，在其他不少物流平臺逐步開放給第三方商家的情況下，順豐為了搶占分散的B端需求，此舉是有利于擴大市場份額的；另一方面，對順豐來說，當前的物流倉儲和線路布局已經(jīng)能夠承受更多的分散性物流需求，而且這樣做也會提升順豐的業(yè)務營收。
無論是與ups的合作還是開放物流通道給第三方商家，都表明順豐正在作出大改變。
事實上，這與順豐正在面對的競爭壓力難以分開，一方面，國內有京東、菜鳥、郵政等虎視眈眈，個個都是巨頭；一方面，外部的市場拓展正在迎來瓶頸，比如服務升級等；最后，順豐的跨境電商業(yè)務相對京東、天貓等處于下風，而跨境電商的物流需求又極其巨大。在這些競爭壓力之下，順豐需要更耐心地破局，保住自己的大佬位置。
智能化、軍閥割據(jù)成跨境物流未來發(fā)展的兩大趨勢
目前來看，物流行業(yè)的整體發(fā)展依舊存在巨大空間，對國內的物流企業(yè)來說，出海撈金是一種破局的方式，未來，跨境物流的發(fā)展將迎來兩大趨勢。
其一，智能化、信息化配送。最近，京東亮出無人機送貨，而此前亞馬遜也已建立無人倉。人工智能、大數(shù)據(jù)等技術一旦被結合到物流配送中，首先提高的就是各個環(huán)節(jié)的效率，比如從過去的人工分揀到現(xiàn)在的機器人分揀。而隨著技術的迭代升級，智能化和信息化會節(jié)約時間和簡化流程，跨境物流的末端配送難題或將更好地被解決。
其二，軍閥割據(jù)格局成型。目前來看，進入市場較早的郵政、順豐等擁有比較大的市場空間，但經(jīng)濟全球化下，待開發(fā)的區(qū)域依然是絕大多數(shù)，跨境物流的潛力依然巨大，而京東和菜鳥的野心因為電商業(yè)務的擴大而愈發(fā)強大。所以，未來的跨境物流領域，可能會出現(xiàn)更多類似京東、沃爾瑪和ebay等這樣的跨境聯(lián)盟，形成更加明顯的軍閥割據(jù)的局面。
總而言之，跨境物流在巨頭們的博弈下會走向新的高度，而在當前諸多利好因素下，他們之間的擴張或許不會發(fā)生太多沖突，但在業(yè)務蔓延到交叉點時，跨境物流地域的爭奪得失最終將以服務質量為標準。
